Nevýhody potřebné pro úspěch

Více než 80 % lidí neudělá změnu, o které uvažuje. Uvědomuje si, že ji potřebuje, ale krok neudělá. Obává se, že by mohl být k horšímu. Co nám brání poslechnout intuici, která říká „změň práci, vztah, prostředí“? Proč se pokaždé bojíme seskoku na padáku, když pak zažíváme euforii? Proč se vlastně pořád JEN BOJÍME?

Jack Dorsey, který založil Twitter, tvrdí, že za strach ze změny nemůžeme. Už pralidé neuměli opustit své jeskyně, báli se dotknout ohně a ochočit si psa. Nebýt několika hazardérů, kteří se bát přestali, jeskyně neopustíme dodnes. „Díky nim jsme přestali být pralidmi. Škoda, dodávám,“ říká Dorsey. Přišli jsme totiž o jednu typickou vlastnost pralidí. Jakkoli se smějeme jejich dobové zaostalosti, v jednom byli daleko před námi: byli to podnikatelé. Denně se vydávali do nebezpečí, holýma rukama proti obří zvěři. Riskovali, protože museli. Byli primitivní. Ale ne nadarmo Ivo Toman nazval jednu ze svých nejlepších knížek Zprimitivněte k úspěchu.

„Potřebuji nebezpečí. Když mě nic neohrožuje, sám si ho vyrábím. Chci cítit nedůvěru, podcenění, výsměch. Jen to mě drží v chodu a mimo zónu pohodlí, která pohřbívá lidi zaživa. V zóně pohodlí nežijí lidé, ale stroje.“ Michael Dell

Nedělejme si iluze, i dnešní miliardáři se báli změny. Ale donutily je kopance osudu.

John Paul DeJoria měl na střední škole úspory 700 dolarů. S rozšiřujícími se kouty ve vlasech se zajímal o bylinné preparáty, ale nespustil by výrobu vlastní vlasové péče, kdyby mu učitel nevmetl: „Nikdy v ničem neuspěješ, jsi loser.“ Opustil školu a vlasový byznys, vzniklý z pomsty, mu dnes generuje 900 milionů dolarů ročně.

Bill Gates také prošel očistcem vlastní sebedůvěry. Na konci prvního ročníku na Harvardu, v červnu 1974, rozeslal po firmách tento dopis se žádostí o letní brigádu: 18 let, svobodný, schopný pracovat kdekoli, ideálně jako systémový programátor:

Své znalosti ocenil ekvivalentem ročního platu 15 000 dolarů. Společně s Paulem Allenem, pozdějším spolutvůrcem Microsoftu, to zkusili v Honeywellu. „Jednali se mnou jako s onucí. Mým návrhům se vysmívali, pak je vydávali za své. Umanul jsem si, že zaprvé nikdy nebudu něčím poskokem a zadruhé co nejdříve porazím Honeywell.“ Jeho motivace byla tak silná, že nato opustil i prestižní školu. Dnes je nejbohatším mužem světa. Jako zaměstnanec Honeywellu by jím byl asi těžko.

„Vždy jsem se snažila udělat něco, na co jsem nebyla připravena. Tím jsem mohla růst. Kdykoli si nejste jisti, že tohle můžete zvládnout, jděte do toho, překonejte to. Dozvíte se pravdu o sobě, zač skutečně stojíte.“ Marissa Mayer

Mayer, nejlépe placená manažerka světa, začala v Yahoo praktikovat zvyšování platů ne podle praxe a vzdělání, ale podle překonaných překážek a vyřešených problémů. Každý má svůj žebřík a musí se odhodlat. Zaměstnanci je kritizovaná.

„Když narazíte na překážku, považujte ji za test. Buď ji překonáte a zvítězíte sami nad sebou, nebo ne a navždy budete poraženi. Je to jen a jen na Vás. Radím Vám nevhazujte ručník do ringu. Naopak dejte si ještě kolečko navíc. Je slastnější únava z úspěchu než z vědomí vlastního selhání.“ Mary Kay Ash

Larryho Ellisona porodila a odložila svobodná matka. Ujali se ho příbuzní, ale spíše jako přítěže. Adoptivní otec mu ve 12 letech prozradil jeho minulost se slovy: „Jsi nechtěný a zbytečný. Trpíme tě, nic víc. Bylo by lepší, kdybys nežil.“ Byl dvakrát vyhozen ze školy, než pochopil, že se bude muset protlouci jinak, sám. „Měl jsem všechny nevýhody potřebné pro úspěch,“ říká dnes Ellison, který z Oraclu udělal druhou největší softwarovou firmu a v roce 2000 byl dokonce bohatší než Gates.

Orji Uzor Kalu se v 17 letech zúčastnil studentských protestů a byl vyloučen ze školy. I když ho ředitel posléze omilostnil, zahořkle se na studia již nevrátil. Začal obchodovat s palmovým olejem a dnes, 35 let poté, patří k nejbohatším Afričanům.

Debbie Fields to měla nejtěžší ze všech. Bylo jí 41 let, když manžel opustil ji a pět dětí. Do té doby žila 21 let v domácnosti. Pro milovaného Randyho pekla zejména čokoládové sušenky. Byly tak skvělé, že se tím chtěla živit. Ale on jí dával najevo, že je příliš slabá na podnikání a „její role je jinde“, ve vytváření zázemí. Přesto se dohodla s kamarádkami a z firmy Mrs. Fields Chocolate Chippery, později známé pod brandem Mrs. Field’s Cookies, se stal nejúspěšnější výrobce sušenek v USA. Debbie to stálo rozvod, protože neposlechla a ukázala se samostatnou. „Nemusíte být nadčlověk, abyste dokázali to, v co věříte,“ říká dnes, podruhé vdaná. „Vím, jaké to je být vyděšená k smrti nad vlastními plány a hledat výmluvy, že ještě není ten pravý čas takový krok učinit. Ale věřte, že právě takový okamžik je nejzazší na to udělat změnu. Vyjít na trh, popadnout příležitost za pačesy a už nikdy nelitovat. Život je příliš křehký na to, aby nám poskytl záruku, že zítra bude vhodnější den.“

„Pesimisté možná na konci budou mít pravdu, ale optimista si určitě do té doby užije daleko více krásných dnů.“ Samuel R. Allen

Mark Zuckerberg, kterého od realizace Facebooku zrazovali rodiče i vysmívající se spolužáci z Harvardu, říká: „Každý den se ptám: „Je to, co dělám, nejdůležitější věc, kterou chci dělat?“ Nehodlám plýtvat časem, kterého mám jen několik desítek let. Podle mě žádný člověk nemůže být úspěšný, pokud nejdříve nezačne milovat svou práci. Když ji milujete, uchvacuje Vás natolik, že Vás ráno nenechá dospat.“

Když bratři Jochnickové založili kosmetickou společnost Oriflame, dnes fungující na MLM principech, Jonas prohlásil: „Kdo chcete mít málo starostí, hodně volného času a přiměřeně peněz, postavte se vlevo.“ Většina masy se přesunula vlevo. Zbytku Robert vzkázal: „Vy budete lídři. Ti se dokážou v palbě postavit do první linie, zvednout standartu a rozhodovat se bez ohledu na vlastní pohodlí. Těm patří nejvyšší výsady a vaše,“ obrátil se na překvapené zájemce vlevo, „odměny“.

Na světě jen 1 % osob vlastní 96 % všeho majetku. Většina ostatních jim závidí, ale ještě neučinila ani základní předpoklad ke změně – krok ze zóny pohodlí. Co chybí průměrným lidem, aby uskutečnili své plány? Čtěte ve 116-stránkovém FC.